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《中國組織人事報》:句容打造“四硬”型干部隊伍
發布日期:2019-09-04 發布人:管理員 閱讀:2566次

    新時代新擔當新作為,迫切呼喚一支高素質干部隊伍。黨的干部是生產力中非常重要的因素之一,始終是推動事業發展的中堅力量。句容市圍繞落實新時代黨的組織路線,以建設忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍為目標,提出打造政治硬、肩膀硬、作風硬、本領硬“四硬”型高素質干部隊伍的具體實踐路徑,匯聚起助推高質量發展的強大動能。

    樹立“四硬”價值追求,點亮干事創業航標。“四硬”要求如鳥之雙翼、車之四輪,相輔相成,是好干部標準在句容市干部隊伍中的具象化形象化表達。政治硬是評價干部的首要標準。就是要樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。要把政治建設擺在首位,不忘初心、牢記使命,樹信仰高線、立價值坐標、劃紅線底線,在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫求實效,在想問題、作決策、抓落實的過程中,提高政治站位,從全局謀劃一域、以一域服務全局。肩膀硬是擔當作為的時代特質。就是要敢扛事、敢扛責,關鍵時刻、危急關頭站得出來、豁得出去,面對責任不推諉、面對問題不回避、面對失誤不諉過,做到守土有責、守土擔責、守土盡責。特別是基層作為改革發展的第一線,群眾期盼的急事、歷史遺留的難事、改革發展的要事疊加交錯,必須不避不讓、迎難而上,新官必理舊賬,當敢于認賬的干部,還賬不賴賬、交賬不欠賬,才能讓群眾真正買賬。作風硬是檢驗黨性的衡量標尺。就是要拼勁足、盯勁足、鉆勁足,工作有韌性、有耐勁、有釘釘子精神,絕對不能講起來激動、聽起來感動,就是遲遲不行動。對看準的目標任務要鍥而不舍、緊盯不放,能夠沉下心來干工作,心無旁騖鉆業務,干一行、愛一行、鉆一行,始終保持飽滿的干事熱情、昂揚的精神狀態,做到善作善成、久久為功。本領硬是履職盡責的成事之基。就是要講法治、守紀律、會操作、強專業、善創新。做到本領硬,“講法治、守紀律”是底線,從基層實踐看,干任何工作依法依紀依規是前提,嚴格按職責權限、規則程序作決策、辦事情,才能有效防范和管控風險。基層是抓落實的最前沿,“會操作”是基本功,“強專業”是硬要求,要提升專業思維、專業素養、專業能力、專業精神,手里握緊“幾把刷子”。要“善創新”,善于研究新情況、探索新路徑、解決新問題,創造性貫徹落實上級部署要求,走別人沒有走過的路。

    優化“選育管用”鏈條,選準用好“四硬”型干部。做到精準識別。推行聽聲音、觀行動、摸口碑、辨品行、考擔當、查實績“干部甄別六法”,近距離觀察、多角度辨析、綜合性考評干部,畫細、畫準、畫全、畫真干部像,讓干部從一走上工作崗位就接受組織跟蹤了解、動態研判,建立干部全過程考評檔案,構建綜合分析的“大數據”,把發現儲備干部的功夫下在平時,防止急缺現找、急拿現用。做到精細培養。好干部是在一次次實踐中打磨出來、成長起來的。只有經受“逆商”錘煉,做幾次“熱鍋上的螞蟻”,接幾次“燙手的山芋”,才能收獲“硬核”能力。近年來,句容實施“奔赴主戰場、攻堅打硬仗”行動,選派年輕干部到全市重大項目、重點工程實踐鍛煉,選派機關干部到經濟薄弱、軟弱后進村擔任“第一書記”,加強政治能力淬煉、專業能力訓練、實踐能力鍛煉。做到精明使用。放手使用是最好的培養,崗位鍛煉是最好的鍛煉。堅決防止唯票、唯分數、唯年齡取人,對看得準、有潛力的干部,大膽使用、放手培養。做到精心關愛。深入落實“三項機制”,為擔當者擔當,為負責者負責,讓默默無聞的“老黃牛”干部嘉獎到前臺,讓年輕有為的“雛鷹型”干部培養有平臺,讓敢抓敢管的“獅子型”干部干事有舞臺。

 

(摘編自《中國組織人事報》8月12日6版,作者系句容市委書記潘群)

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